پاورپوینت داستان اميد آباد در يک نگاه (pptx) 14 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 14 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

داستان اميد آباددر يك نگاه تعميم رويكرد و روش؟ ؟!! كار بنائي مبتني بر اعتقادي خرافي : ”عمر تو تا زماني خواهد بود كه كارهاي بنائي ساختمان ادامه دارد“. آيا اين جمله براي بسياري از مديران آشنا نيست؟! 160 اتاق ‌5.5 ميليون دلار هزينه طي 38 سال ساخت (1884 تا 1922) 650 هزار متر مربع مساحت (الان 16 هزار متر مربع) تعداد دربها : 467 درب + 950 در ديگري كه به جائي ختم نمي شوند! .... توسعه حلزوني و روزمره! عمارت وينچستر درهائي در هوا! راه پله هاي بن بست! گنجه اي با 30 اتاق داخل آن! پنجره هاي مسدود! ورودي و نورگير از سقف در وسط اتاق بالائي! توسعه اي بدون نقشه و طراحي! بدون توجه به ماموريت و نيازمنديهاي واقعي! سيستمهاي مختلف و ناسازگار! غير قابل سكونت! ولي جالب براي سياحان! (نظير بسياري از سازمانهاي ما!) غير قابل توسعه و نگهداري! حضور نسلهاي مختلفي از سبكها و سيستمها با دخالت بناهاي مختلف! ... راهروها و راه پله هائي كه به راحتي در آن گم و سرگردان مي شويد! مشهور به خانه ارواح! آيا اين بنا براي شما آشنا نيست؟! مدلي بسيار عالي براي احساس آنچه فراموش شده : معماري كدام راه را انتخاب مي كنيد؟ توسعه اي بدون معماري مشخص؟! يا نقشه معماري براي توسعه؟! عمارت وينچستر نظامهاي كلان و خرد دولتي چرا با وجود منابع فراوان، پتانسيل‌ها، پشتوانه‌ها و شرايط مناسبي كه از آن برخورداريم، از خلاء‌ بهره‌برداري مطلوب از اين فرصتها رنج مي‌بريم؟ آيا آشفتگي ساختاري،‌ رويكردي و رفتاري نظامهاي كلان و خرد دولتي، عامل مهمي در اين خلاء نيست؟ آيا اغلب تلاش‌ها براي كاهش اين آشفتگي، به جاي حركت مبتني بر معماري مشخص، در اقدامات مقطعي محصور نشده است؟ آيا اين آشفتگي را حس كرده‌ايم؟ آيا ابعاد اين آشفتگي،‌ عوامل آن، و راههاي محوري بيرون رفتن از آن را مي‌شناسيم؟ داستان اميدآباد تلاش مي‌كند، به اين احساس و شناخت كمك كند! يك مدل‌سازي اميدآباد تنها يك قصه نيست. يك مدل‌سازي كاملا فني و تخصصي است. مدل‌سازي بسيار چكيده، با زبان ساده و طنز از مشكلات رويكردي و ساختاري موجود در نظامهاي كلان و خرد دولتي! مدلهاي چكيده هر پاراگراف يك مدل! مدلي چكيده! يك نمونه:‌انواع رويكردهاي برنامه ريزي توسعه تعدادي طرح، برنامه و رديف بودجه که معلوم نيست چگونه به هم گره خورده اند! و ما را به کجا مي برند! توسعه متمرکز .... .... .... رهنمودهاي بي پشتوانه و برنامه اجرائي .... .... .... قوانين و مقررات يک بعدي تعريف سازمانها و نهادهاي اجرائي طرحهاي تحت نظارت يک سازمان يا نهاد اجرائي بدون مباني و طرح منسجم تغيير عمق