پاورپوینت توجه سيستماتيك به ايمني و بهداشت حرفه اي (pptx) 201 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 201 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
آشنائي با تاريخچه توجه سيستماتيك به ايمني و بهداشت حرفه اي
آشنائي با سازمانهاي مرتبط
تعاريف و مفاهيم و چرخة بهبود
مروري بر شناسائي خطرات و آناليز ريسك
مروري بر نيازمنديهاي سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي
آشنايي با مفاهيم مستندسازي و فنون مستندسازي
اهداف دوره
محتواي دوره
بخش اول تاريخچة مديريت بهداشت حرفه اي و ايمني
مروري بر آمار حوادث
سازمان بينالمللي كار ILO در 24 مي 2002 گزارش داد كه مرگ كارگران در اثر حوادث و بيماريهاي ناشي از كار ساليانه به دو ميليون نفر ميرسد كه البته اين تنها نوك قله كوه يخ است.
مركز اطلاعات Eurostate با بررسي اطلاعات مربوط به حوادث شغلي و حوادث ناشي از كار اخيراً اعلام كرده است كه تنها در سال 1998، دراتحاديه اروپا، 4.7 ميليون حادثه ناشي از كار كه حداقل منجر به 3 روز از دست رفته كار ميشد، رخ داده است. حدود 6% از اين حوادث نيز منجر به غيبتهاي بيش از 3 ماه و يا بيشتر از كار شده است.
منبع :آژانس ايمني و بهداشت كار اروپا
دلايل استقرار سيستم مديريت OH&S
افراد مهمترين دارايي و سرمايه سازمان هستند .
محافظت از منابع انساني, مهمترين وسيله كاهش هزينه هاست .
ايمني و بهداشت و كيفيت دو روي يك سكه هستند .
ايمني و بهداشت جزو مسئوليتهاي مديريت است و اهميت مساوي با توليد وكيفيت دارد.
هزينه هاي مرتبط با نقص كنترل ريسك بالاست .
سازمان نيازمند آئين نامه , جهت ارزيابي و اداره كردن ريسك هاست .
حوادث با ابعاد جهاني (فاجعه بوپال – چرنوبيل – تري مايل آيلند ) نياز به OHSMS را واضح تر مي كند .
ارتقاء آگاهي افراد نسبت به اينكه ريسك مي تواند و بايستي مديريت شود .
چرا OHSAS را انتخاب مي كنيم ؟
اين سيستم همه ريسكها و سيستم هاي مديريت ايمني و بهداشت را پوشش مي دهد . مانند يك نقشه راهنماي جاده اي است .
با سيستم هاي موجود (ISO 9000 و ISO 14000 ) سازگار است .
سيستمي را براي شناسايي و اولويت بندي موضوعات ايمني و بهداشت در كل سازمان فراهم مي كند (با فرآيند ثبت ريسك ) وكليه واحدها و مشاغل سازمان را در نظر مي گيرد .
سيستمي ساده و با شفافيت زياد است كه از دوباره كاريها جلوگيري مي نمايد .
ديدگاه سه جانبه OHSAS 18001:
در راستاي اهداف مديريت است.
تنظيم يك سيستم ساختاري با عناصر و روشهاي اصلي است.
سازمان را قادر به ارزشيابي داخلي و خارجي براي توسعه بيشتر سيستم مي كند. (بهبود مستمر سيستم )