پاورپوینت فصل 4 ارزیابی و تحلیل بهره وری (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا عنوان درس : مدیریت بهره وری و کیفیت موضوع :فصل 4 ارزیابی و تحلیل بهره وری مدیریت بهره وری: مجموعه فعالیتهایی که به منظور ارتقاء بهره وری صورت میگیرد. بهره وری مستلزم لحاظ نمودن دو معیار عملکردی اثر بخشی و کارایی به طور همزمان است. تنها هنگامی میتوان سیستمی را بهره ور دانست که در آن تمام فعالیتهای خوب به خوبی انجام شود. 4-مدیریت بهره وری 4-1-مقدمه 4-2-اندازه گیری بهره وری 4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وری اندازه گیری بهره وری ارزیابی و تحلیل بهره وری بهبود بهره وری برنامه ریزی بهبود بهره وری چرخه بهره وری 4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وری 4-3-1-اهداف ارزیابی و تحلیل بهره وری 4-3-2- تحلیل کمی بهره وری 4-3-3- تحلیل کیفی بهره وری 4-3-4- مدیریت ارزیابی و تحلیل بهره وری 4-3-ارزیابی و تحلیل بهره وری فرایندی که طی آن تغییرات بهره وری مطالعه و سازکارهای حاکم بر این تغییرات مورد بررسی قرار میگیرد را ارزیابی و تحلیل بهره وری گوییم. 4-3-1-اهداف ارزیابی و تحلیل بهره وری معمولا تحلیل بهره وری با اهداف گوناگونی انجام میگیرد و هرتلاشی برای تحلیل بهره وری بر اساس مجموعه ای از اهداف مختلف انجام میشود. مهمترین اهداف تحلیل بهره وری در شرکتها و بنگاه های اقتصادی عبارتند از: 1-تدوین هدف 2-استفاده مناسب از منابع 3-تشخیص فرصت ها و مخاطرات 4-ممیزی کارکرد مدیران 5-ارزیابی استراتژی ها 6-بهبود الگوی تخصیص منابع 7-پرداخت دستمزد بر اساس عملکرد 8-عارضه یابی بهبود 4-3-2- تحلیل کمی بهره وری در این روش اطلاعات و داده های منتج از اندازه گیری شاخص های بهره وری مورد پردازش قرار میگیرد. در این روش تحلیلگر باید به خوبی با مفهوم شاخص های مورد اندازه گیری و معنی و دلایل بالا یا پایین بودن آنها آشنا باشند. روشهای تحلیل کمی بهره وری عبارتند از: 4-3-2-1- مقایسه با دیگران 4-3-2-2- تحلیل ادواری(تحلیل روند) 4-3-2-3- تجزیه شاخص ها 4-3-3-4- روش ها ی ریاضی پیشرفته 4-3-2-1-مقایسه با دیگران راه های محاسبه شاخص ترکیبی: الف)جمع بندی وزنی ساده ب)جمع بندی وزنی نرمال شده ج)جمع بندی براساس تابع مطلوبیت د)استفاده از ابزارهای تصویری جمع بندی